武汉---公司-武汉----20000平米景石基地

除大的公园建设项目外，一般来说，园林绿化工程均作为建筑配套附属工程出现，其规模较小，而且工程量分散不便于---管理。处于这样的情况，有两种现象较为普遍。一是少数业主认为园林绿化工程不会出大乱子，大不了死几棵树，把投资控制到不合理的程度，主张谁的标低谁中标。这无意中迎合了社会上一段时间所刮的“投低标”风，给工程---留下了------，更使管理处于一种两难境地。二是因为工程量小分散、战线长，往往使工程管理顾此失彼，容易使一些素质较低的施工单位乘虚而入，钻空子，武汉---厂家，做手脚，极难控制工程。上述现象对业主来说可能无所谓，可是对园林绿化工程管理来说却增加了很大压力，从目前看是必须面对的一种挑战。

　　5、园林绿化工程的植物材料，其市场价格浮动比较大，难以准确把握;其栽植劳动定额，目无统一的标准规定，各地的计算法也不很一致。有人认为园林绿化工程利润---、风险不大，于是出现了“”现象。其结果是，一旦中标，付给出面招单位一定比例的管理费用，便由他们自行组织管理施工。工程开工后，武汉---，现场管理“五大员”迟迟不---，有的甚至连施工的基本规范、基本程序、基本资料都不清楚。试想，这样的施工，哪能---实现园林绿化工程控制目标?再一种情况是，数施工企业，中标后为了图省事，以收取一定的比例费用，干脆将---他人施工，这就是园林绿化工程的“剥皮”现象。这种现象同样会给园林绿化工程目标的控制造成较大的危害。